Liigu põhisisu juurde

Paide Noorsootöö Kogu

Koostöökogu ühendab noortejuhte noortekeskuses ja koolis, linnavalitsuse ametnikke (arendus, noorsootöö, kultuur, sport), mittetulundusühingute ning sidusvaldkondade (kultuur, sotsiaalvaldkond, noorsoopolitsei) esindajaid ja noortevolikogu liikmeid, kes ühiselt mõistavad probleemkohti ning aitavad leida lahendusi. Koostöökogu eesmärk on ühise vastutuse loomine, kus kõik selle liikmed panustavad ühiselt arenguprogrammi eesmärkide täitmisse, tegevuste planeerimisse, vahendite soetamisse ning tegevuste teostamisse. Koostöökogu töö jaguneb neljaks meeskonnaks vastavalt tegevussuundadele. Meeskonnad moodustuvad huvivaldkonda alusel ning koondavad kindlat arvu noori, noorsootöötajaid koolist ja noortekeskusest ning valdkonna spetsialiste. Kogu programmi arengut jälgib ja juhendab koordinaator ning tegevuste elluviimiseks on eelnevalt kokku lepitud eesmärgid ja indikaatorid. Koostöökogu tegutseb neljas tegevussuunas: arendustöö, multimeedia, kultuur, elamussport, Korraldati ühiseid koolitusi, korraldatud on õppekäike, sisekoolitusi ja ühiseid aruteluringe, et ühtlustada noorsootöötajate teadmiste taset, arusaamasid ning nägemust piirkonna noorsootöö arengust.

Mudeli looja Paide KTG - Paide linn
Tegevussuund

erinoorsootöö

ettevõtlikkus ja omaalgatus

noortemalevad ja tööhõivevalmidus

noortevaldkonna kvaliteet ja töötajate areng

võrgustikutöö

Millise probleemi (probleemide) lahendamisele on mudel suunatud?

noorsootöö võimaluste ja kvaliteedi seire on ebapiisav

noorsootöö võimaluste kättesaadavus ja mitmekesisus on ebapiisav

noorte sotsiaalsete oskuste ja (üld)pädevuste tase on ebaühtlane

piiratud ligipääs teenustele hajaasustuse tõttu

valdkondlik ja valdkondade ülene koostöö on ebapiisav

Mudeli kasutaja

(üldharidus)kool

kohalik omavalitsus

noortekeskus

teenuse pakkuja

Mudeli tüüp kohaliku tasandi noorsootöö korraldusmudelid
mudel koos- ja võrgustikutöö käivitamiseks ja soodustamiseks
mudel noorsootöötajate jõustamiseks
Eeltingimused
  • Koostöövorm sobib piikonnale kus puudub ühine koordineerimine, on muutunud asutuse struktuur, ülesanded vms
  • Mudelit rakendati haldusreformijärgselt valdkonna kiireks ühtlustamiseks, oluline roll oli noorsootöö eesmärkide teadvustamine, ühised arusaamad, koostöö osapoolte vahel ning mõistlik ressursside kasutus
  • Küsitlused, uuringud, heade näitete ja ressursside jagamine on aluseks noorsootöö korraldamisel piirkonnas
Tegevused, mida mudel võimaldab teha
  • Arendustöö
  • Multimeedia
  • Mitteformaalse ja formaalse hariduse lõimimine
  • Tõenduspõhine noorsootöö
  • Võimalused ressursside (inimressurss ja muud vahendid) paremaks kasutamiseks
  • Taastava õiguse metoodika rakendamine
  • Elamussport
  • Ettevõtlikkus
  • Kultuur
  • Varjatud tööjõuressurss
  • Koostöö kogukonnas
  • Küsitlused
  • Uuringud
  • Tegevuskava koostamine
  • Noortemalev
  • Riskikäitumise ennetamine
Noortevaldkonna arengukava eesmärk ISE
KINDLUS
Noortevaldkonna arengukava meede 3.2. Noorsootöö arengu järjepidev toetamine
3.3. Noortevaldkonna töötajaskonna pädevuste arengu ja järelkasvu soodustamine

4.3. Noorte riskikäitumise ja tõrjutusriski põhjuste mõistmine ja teenuste disainimine noorte tegelike vajaduste põhjal

Ressursside vajadus Kulu
Mudeli väljatöötamine ja piloteerimine 43 000 €
Tööjõukulu aastas, koordineerimine 2 200 €
Arendustegevused, kogu kohtumised, MONO kulud aastas 2 900 €
Kultuuri kallakuga teenused noortele, kulud aastas 4 000 €
Elamussport kulud aastas 7 000 €
Multimeedia ring kulud aastas 1 400 €
KOKKU 60 500 €
* Ressursside vajadus mudeli loomise hetkel. Ressursside vajadus võib olla aastatega muutunud.
Riskid
  • Inimeste liikuvus
  • Vastutava inimese puudumine
  • Ühise infokanali puudumine
  • Nõrk koostöö