Liigu põhisisu juurde

Noorsootöötajate vahetus

Noorsootöötajate vahetuse mudel kujutab endast noorsootöötajate õpirännet naabervaldade noortekeskustesse. Mudelis luuakse noorsootöö valdkonna süsteem, mis koosneb inimestest ja tehnilistest lahendustest ning võimaldab toetada noorte ideede elluviimist ja noorsootöötajate motivatsiooni. Lisaks on mudeli abil võimalik optimeerida noortekeskuste tööprotsesse, kasutada ressursse mõistlikult ning vahetada noorsootöötajate kogemusi ja toetada motivatsiooni. Noorsootöötajad hangivad sel viisil uusi ideid, mille võtavad kaasa noortekeskustesse. Samas on noorsootöötajatel võimalik valida ka praktikakohti, kus oma kogemusi edasi anda. Õpirände käigus on noorsootöötajate ülesanne leida midagi külastatavast keskusest, mida kaasa võtta – olgu selleks idee tegevusteks, projektiks või ruumide otstarbekamaks kasutamiseks. Õpiränne on kogemuste ja info vahetamise koht, mis motiveerib noortega töötajaid oma tööd efektiivsemaks muutma ning rohkem noori kaasama.

Mudeli looja Harju KTG – Rae vald, Viimsi vald, Maardu linn, Jõelähtme vald, Raasiku vald, Anija vald, Kose vald
Tegevussuund

avatud noorsootöö

noortevaldkonna kvaliteet ja töötajate areng

võrgustikutöö

Millise probleemi (probleemide) lahendamisele on mudel suunatud?

noorsootöötajate motivatsioon, väärtustamine, teadmised ja oskused ei ole piisavad

noorsootöötajate puudus

valdkondlik ja valdkondade ülene koostöö on ebapiisav

Mudeli kasutaja

noorsootöötaja

Mudeli tüüp kohaliku omavalitsuse tasandi andmebaasidega seotud mudelid /IT lahendused
kohaliku tasandi noorsootöö korraldusmudelid
mudel koos- ja võrgustikutöö käivitamiseks ja soodustamiseks
mudel noorsootöötajate jõustamiseks
Eeltingimused
  • Koordinaatori olemasolu
  • Läbimõeldud logistika
  • Soovitavalt alustada KOV põhiselt – nii õpirändel osalejana kui ka vastuvõtjana.
  • Paika pandud eesmärgid, miks selline õpiränne ette võetakse – noorsootöötajate arendamiseks, võimaluste laiendamiseks või uute koostöövõimaluste leidmiseks.
Tegevused, mida mudel võimaldab teha
  • Tutvumine mida mingi piirkonna noored ootavad ja teevad
  • Tutvumine oma ringkonna noortekeskuste tööga ja töötajatega
  • Noorsootöö ja noorsootöötaja kutse väärtustamine
  • Õpiränne andis rohkem teadmisi noortekeskuse tööst ja noortekeskuse töötaja igapäevatööst
  • Mõista paremini koostöö vajalikkust erinevate osapooltega
  • Kõrvalise hinnangu andmine tööle ja tegevuse parendamine
Noortevaldkonna arengukava eesmärk ISE
Noortevaldkonna arengukava meede 3.2. Noorsootöö arengu järjepidev toetamine
3.3. Noortevaldkonna töötajaskonna pädevuste arengu ja järelkasvu soodustamine

Dokumendid

Ressursside vajadus Kulu
Transport ja korraldus, tööjõukulu, asjaajamine 6 000 €
KOKKU 6 000 €
* Ressursside vajadus mudeli loomise hetkel. Ressursside vajadus võib olla aastatega muutunud.
Riskid
  • Aja planeerimine
  • Juhendaja puudumine
  • Võõras koht
  • Muutustega toimetulek
  • Praktikant jääb üksi